長期経営構想

長期経営構想 キリングループ・ビジョン2027(KV2027)

再生から成長に向かうにあたっての課題認識

  • 成長を続けていくための第一条件は、盤石な既存事業の更なる強化
  • キリングループが事業を展開する食から医にわたる領域で顕在化する「QOLの向上」、「疾病の予防」等の社会課題は成長機会となりうる

社会の変化

  • 世界的に大規模な自然災害が発生している
  • 既存の産業構造が劇的に変化し、より先行きが不透明な時代となっている
  • 社会課題解決への貢献が企業に期待されている

市場環境の変化

  • 先進国ビール市場の成熟化、世界的なクラフト化やプレミアム化が進行する
  • アルコール規制や砂糖税導入圧力が更に高まる
  • 医療費抑制政策が進展する

持続的な成長に向けたグループ事業領域の再定義

食から医にわたる領域における価値創造に向けては、既存事業領域である「食領域」(酒類・飲料事業)と「医領域」(医薬事業)に加え、キリングループならではの強みを活かした「ヘルスサイエンス領域」を立ち上げました。「ヘルスサイエンス領域」では、キリングループ創業以来の基幹技術である発酵&バイオテクノロジーに磨きをかけ、これまで培ってきた組織能力や資産を活用し、キリングループの次世代の成長の柱となる事業を育成していきます。

成長を実現する3年間

2025年単年度計画