従業員

グループが掲げる持続的成長に向けた経営諸課題やグループ方針改定時など、社会から期待されるグループのあるべき姿を正しく捉えるためにも、ステークホルダーとのエンゲージメントを実施することで社会の声を戦略に反映し、事業を通じた、社会との価値共創を目指します。

このページでは、人財力（人的資本）より、社内イベント等、従業員エンゲージメントの事例を抜粋してご紹介しています。

キリングループの理念・価値観を体現した取り組みを表彰する「KIRIN Group Award」は、地域や事業の枠を超えて多様なグループ各社の挑戦が集い、共創を広げることで、グループ全体の価値創造をさらに加速させる場です。
新たな長期経営構想「Innovate2035!」を策定した2026年は、KIRIN WAYへの共感を広げ、従業員一人ひとりが日々の業務に新しさを加えるヒントを得る場とすることで、さらなるイノベーションを生み出していくことを目指し、今後も進化し続けます。