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価値創造モデル

キリングループはCSVを経営の根幹に据え、社会と共に持続的な成長を実現していきます。

キリングループが展開する事業活動を通じて社会課題の解決に取り組み、社会的価値を生み出すと同時に経済的価値を創出していきます。

得られた経済的価値を組織能力に再投資する循環によって、2つの価値を増幅させる持続的な仕組みが価値創造モデルです。

グループ経営理念。キリングループは、自然と人を見つめるものづくりで、「食と健康」の新たなよろこびを広げ、こころ豊かな社会の実現に貢献します。INPUT（イノベーションを次々と生み出す組織能力）は生活者起点のマーケティングとグローバル企業トップレベルのR&Dの相互関係とAIとの共創が、外部との共創と交わることで構成される。BUSINESS（社会課題を成長機会としてシナジーを生かして取り組む事業）はキリンならではのユニークな事業ポートフォリオで構成される。キリンならではのユニークな事業ポートフォリオでは、酒類と飲料・HSと医薬の循環で人財・技術・ナレッジの掛け合わせが行われる。酒類のおいしい・うれしい・たのしい人と人とがつながる機会をつくる商品・サービス、飲料・HSの人が元来持っている力を引き出す土台の健康・QOLの向上に寄与する商品・サービス、医薬のLife-Changingな価値の継続的な創出でOUTPUTに繋げていく。OUTPUT（組織能力を生かし、事業を通じて社会課題の解決するとともに、お客様の行動変容を促す新しい商品・サービスを創出）は財務指標と非財務指標で構成される。財務目標はROIC、EPS成長率で構成される。非財務目標 は健康、環境、コミュニティ、RAD、デジタル、人的資本で構成される。OUTCOME（世の中に新たな生活習慣を生み出す、社会に還元する価値）は経済的価値（キャッシュフローの最大化）と社会的価値（CSVパーパスの実現）で構成され、健康、環境、コミュニティ、酒類事業を営むキリングループとしての責任の観点で価値づけされる。グループ経営理念はKIRIN WAYを体現する人財と組織文化、企業としての普遍的な責務（人権の尊重・ガバナンス・人財育成など）を土台とする。
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こころ豊かな社会の実現のために、

いま、そして、これからのキリングループの取り組みや従業員の想いをお伝えします。

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