多様性
キリングループでは、グループ共通の価値観“One KIRIN Values”として、「熱意」（Passion）、「誠意」（Integrity）、「多様性」（Diversity）を掲げています。
“One KIRIN Values”に「多様性」（Diversity）が組み込まれたのは2019年。従業員の声で組み込まれたこの「多様性」（Diversity）は、キリングループが目指す、世界のCSV先進企業となるためのドライバーであり、新しい価値の創造に欠かせない力です。
キリングループにおける多様性とは、ジェンダー・障害の有無・年齢・国籍といった属性の違いに加えて、仕事はもちろん、家庭・地域・社会に関わっていくなかで、一人ひとりが身につけたスキルや経験、価値観などから生まれる「視点の違い」を活かして価値創造につなげていくことです。
そのためキリングループは、様々な属性や視点を持つ従業員が働きやすい環境づくりと、働きがいのある組織風土の実現に取り組み、多様な従業員が自身の強みを発揮し合うことで従業員も組織も成長しながら、新たな価値を創出していきます。
トップメッセージ
キリングループは、グループ共通の価値観“One KIRIN Values”に「熱意」、「誠意」、「多様性」を掲げています。
中でも「多様性」は、「食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる」ための重要なドライバーであると位置づけています。
価値観や考え方、能力・経験などにかかわらず、誰もが働きやすく、能力を100%発揮できる職場環境を整備し、高い専門性やチャレンジ精神あふれる多様な人財が、自ずと集まってくるような会社にしています。
多様なグループ従業員一人一人が社会とのかかわりを意識しながら新たな価値創造に挑むことによって、持続的な成長と企業価値の向上を目指していきます。今後とも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役会長 CEO 最高経営責任者
磯崎功典
キリングループの多様性推進プランについて
キリングループでは、2019年に長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027（KV2027）」を策定し、世界のCSV先進企業となるために必要な組織能力として、「多様な人財と挑戦する風土」を掲げています。近年、外部環境変化の激しい不確実性が高い時代に突入しており、グループを取り巻く事業環境も厳しさを増す中で、キリングループが持続的に成長するためには、「人的資本経営」を実践し、CSV経営に共感する多様な人財が、個々の可能性を最大限に発揮してイノベーションを加速させる必要があります。
このような背景を受け、イノベーション実現の推進力である多様性を改めて人財戦略の重要な取り組みと位置付け、2023年に「Diversity」「Equity」「Inclusion」の3つの柱からなる新たな「キリングループ多様性推進プラン」を作成しました。
このプランに沿って、「多様な人財と挑戦する風土」の実現を加速していきます。
多様性推進プラン
キリングループの多様性推進の取組みとその成果
キリングループの多様性推進の歩み
2006年のキリン版ポジティブアクションの制定以降、各フェーズにおいて経営陣の積極的なリーダーシップにより多様性の取り組みが社内外へ拡大しています。
キリングループの多様性推進の成果
多様性推進の結果は、多様な人財が活躍するための制度や施策、組織風土改革に留まらず、製品や社会課題解決、社外評価にも繋がっています。
社外評価
令和3年度「なでしこ」に選定
キリンホールディングスは、女性活躍推進が優れた企業として経済産業省・東京証券取引所が共同で選定する「なでしこ」に選定されました。
当社では、2022年に策定した「女性活躍推進計画2030」に基づき、計画的に女性の育成や登用を進めています。今後も、出産・育児などのライフイベントを両立しながらキャリア形成できる環境整備や、管理職のマネジメント力向上のための取り組み、自由度を高めて労働生産性やチャレンジできる機会をつくる“働きがい改革”などを進め、女性はもちろん全ての社員が強みを発揮できる組織づくりを進めて行きます。
ダイバーシティ経営企業100選に選定
キリンホールディングスは、2013年、経済産業省が主催する「ダイバーシティ経営企業100選」に選ばれました。ダイバーシティ経営とは、多様な人財が能力を最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し価値創造につなげている企業経営のことであり、キリングループは女性を含めさまざまな視点を企業の強みとし、お客様への新たな商品や価値の創出につながっていることが評価され受賞に至りました。今後も、多様な人財一人ひとりが活躍できる組織として、ダイバーシティをキリングループの成長に生かしていきます。
令和6年度「PRIDE指標」 8年連続ゴールド認定
キリンホールディングスは、一般社団法人work with Prideが実施するLGBTQ＋などの性的マイノリティ（以下、LGBTQ＋）への取組みの評価指標「PRIDE指標」で、8年連続ゴールドを受賞しました。
当社では人権を尊重し、多様な人財の持つ能力を活かす組織風土をつくるため、社内の当事者が生き生きと働けるための環境整備や従業員の理解増進などに努めています。
2017年にはグループ全従業員の行動規範であるコンプライアンス・ガイドラインで、個人の尊厳を守り、性的指向・性自認によって不当な差別を行なわないことを明記しました。また、これまで法律婚のみを対象としていた慶弔休暇などの取得要件を事実婚・同性婚にも拡大し、これらの周知を図る研修も実施しています。
さらに、2023年社内で”キリンアライズ（通称：KAZ）”というアライ・コミュニティを本格稼働するなど、社員のLGBTQ+の理解浸透に取り組んでいます。
「健康経営優良法人2024（ホワイト500）」認定を8年連続で取得
キリンホールディングスは、保険者と連携し”健康経営”を実践している特に優良な法人として、「健康経営優良法人2024（ホワイト500）」の認定を、経済産業省と日本健康会議から8年連続で受けました。キリングループは長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027」を策定し、「食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる」ことを目指しています。そしてその重点課題の1つに「健康」を選定し、こころ豊かな社会の実現に向けて取り組んでいます。今後も、「健康経営」の実現に向けて、キリングループならではの強みを活かした「ヘルスサイエンス領域」を育成するとともに、お客様に「健康」をお届けする企業として従業員が積極的に健康づくりを行い、一人ひとりが明るく生き生きと働きがいを高め、健康な状態と安全に働ける環境や機会をつくっていきます。また、引き続きメンタルヘルスや生活習慣病予防に取り組むとともに、健康リテラシーの向上を目指し、酒類メーカーとしても従業員の適正飲酒が社会の手本となる取り組みを推進していきます。
“エレキソルト”開発でウーマン・オブ・ザ・イヤー受賞
女性のキャリアとライフスタイルを支援する月刊誌「日経WOMAN」が、年間を通して各業界で活躍した働く女性に贈る「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2025」にて、キリンホールディングス ヘルスサイエンス事業部 新規事業グループ 佐藤 愛さんがウーマン・オブ・ザ・イヤーを受賞しました。
健康寿命に関わる日本人の「塩分のとり過ぎ」という課題解決に向けて、おいしさを我慢しなくてもいい減塩手法を実現するために、2019年から明治大学と共同で「電気の力で食事の味わいを変える」技術の開発や実験を開始。食品本体が持つ塩味を約5割増強する技術を搭載したスプーン＆おわん型の実験機「エレキソルト」の開発に成功しました。そして19年にキリングループ従業員のアイデアの事業化に向けた社員のチャレンジを支援する「キリンビジネスチャレンジ」を経て、エレキソルトを事業化、2024年には商品化を実現しました。
キリングループの多様性推進状況に関するデータ
キリングループの多様性推進の取組み
多様性推進プラン
【D（Diversity）】
人財の属性の多様化・個々の視点・価値観の多様化
【E（Equity）】
多様な人財の活躍を阻む障壁の解消
【I（Inclusion）】
多様な視点・価値観を受けとめ、その違いを活かす
キリングループでは”Diversity” ”Equity” ”Inclusion” それぞれの推進に取り組むことで、イノベーションの加速を目指しています。
DEI推進に向けた具体的な取組みは以下リンク先をご覧ください。
【D（Diversity）推進の取組み】
人財の属性（女性・LGBTQ+・障害者・シニア等）の多様化＆個々の視点・価値観の多様化の取組み
【E（Equity）＆ I（Inclusion）推進の取組み・多様性を広げる取組み】
多様な人財の活躍を阻む障壁の解消（両立支援（なりキリン研修等））＆多様な視点や価値観を受けとめ、その違いを活かす取組み
トピックス
4カ月間の育児休業を取得 多様な働き方を認め合い、尊重する
日本は、育休中に給付金を受給できる期間などを考えると世界的に見ても非常に優遇されているはずなのに、日本の男性の育休取得率は世界的にもダントツに低く10％を大きく下回る。
政府も男性の育休取得率を世界の先進国並みの水準（30％）まで上げたいと目標を掲げていて、間違いなくその流れは強くなっていく。まだまだ社会では当たり前になっていない育休を長期間取得できるようなきっかけに、自分がなれればいいなと思った。
多様性を広げるキリングループの取り組み
多様性を発揮できる組織風土づくりに向けた会社の取り組み、および個人の価値観から一歩外に出て、自身の多様性を広げていくことにチャレンジしている社員の声を紹介します。
ハラスメントの未然防止に向けた取り組み
キリングループでは、「いかなる形態のハラスメントも許さない」という基本方針にもとづき、ハラスメントを未然に防止し、いきいきとした明るい職場づくりを目指しています。
国内グループ会社全体で毎年設定しているハラスメント撲滅月間においては、グループ各社・事業所の経営トップが「ハラスメント撲滅宣言」を作成し、メンバーに対して発信しています。
国内グループ社員には、ハラスメント防止研修を実施して、ハラスメント防止に向けた啓発、社内外のホットライン窓口・ハラスメント相談窓口の周知を徹底しています。
更に、国内グループ会社の管理職に対しては、新任経営職研修において、ハラスメントに関する基礎知識、万が一ハラスメントが発生した場合の対応ルールなどをインプットしています。
キリングループでは、階層別に研修や施策を実施することで、ハラスメントの未然防止に取り組んでいます。