コミットメントおよび成果指標一覧

「CSVコミットメント」は、長期経営構想「キリン グループ・ビジョン2027」の長期非財務目標である「CSVパーパス」の実現に向けた各事業の中長期アクションプランです。「キリングループ2019-2021中期経営計画」の非財務KPIの1つにCSVコミットメントの目標を掲げて、その実行状況をキリンホールディングス取締役会でモニタリングしています。また、年度末においては、キリンホールディングス取締役（社外取締役を除く）の業績評価指標の一つとしてCSVコミットメントの進捗・達成状況を反映しており、社外取締役が過半数を占める指名・報酬諮問委員会で審議し、取締役会へ答申しています。
グループ全体で社会的価値を創出するとともに、競争力強化と事業の成長という経済的価値につなげてCSV経営を深化させます。

酒類メーカーとしての責任

  • 3 すべての人に健康と福祉を
  • 17 パートナーシップで目標を達成しよう
コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値
（2021年）		最新の実績
（2020年）		2019年
0.1
適正飲酒啓発と次世代へのお酒の文化継承		 3.5
3.6
17.16
17.17
  1. 適正飲酒啓発プログラム・飲酒マナー広告などの参加数、閲覧数
  2. ノンアルコール・低アルコール販売数量の拡大
  3. 1本当たりの純アルコール量のラベル表示構成比

［KB］［ME］［LN］［MBL］
  1. 100万人
  2. KB 115%（18年比）
    ME 105%（18年比）
    LION Mid Strength以下の現行の高い水準を維持する
  3. KB 27年100%※1（24年までに表示開始）
    MBL 20%
    LION 100%
  1. 195.5万人
  2. KB 113%（18年比）
    ME　170%（18年比）
    LION 高い水準を維持
  3. KB 0%（2024年までに表示開始）
    MBL 100%
    LION 100%
  1. 100.7万人
  2. KB 102%（18年比）
    ME 144%（18年比）
    LION 高い水準を維持
  3. KB 0%
    MBL 96%
    LION 100%

KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー

  1. 対象は、ビール類（ビール・発泡酒・新ジャンル）及びRTDの350ml缶、500ml缶

健康

  • 2 飢餓をゼロに
  • 3 すべての人に健康と福祉を
  • 9 産業と技術革新の基盤をつくろう
  • 17 パートナーシップで目標を達成しよう
コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値
（2021年）		最新の実績
（2020年）		2019年
1.1
健康・未病領域におけるセルフケア支援		 3.4
17.16
17.17
  1. 低糖・無糖・カロリーオフ等、健康領域に貢献する商品の開発、販売拡大
  2. 健康機能のエビデンスのある素材を使用した商品の開発、販売拡大

［KBC］［KIW］

 KBC
  1. 115%（18年比）
  2. 115%（18年比）
KIW
① + ② 構成比50%以上		 KBC
  1. 106%（18年比）
  2. 112%（18年比）
KIW
① + ② 56.5%		 KBC
  1. 109%（18年比）
  2. 99%（18年比）
KIW
① + ② 52.5%
1.2a
健康・未病領域における新価値創造		 9.5
17.16
17.17

キリンの健康機能性素材にアプローチできる（購入できる）国数（人口）

［KH］

 5か国（5か国総人口6.5億人） 5か国（5か国総人口12.8億人） 2か国（2.2億人）
1.2b
健康・未病領域におけるセルフケア支援		 9.5
17.16
17.17
  1. 使用患者数
  2. 健康食品使用人数
 ① + ② 4,300万人（2027年） ① + ② 1,926万人 ① + ② 2,380万人
1.3
治療領域の進化		 3.8
17.16
17.17

新薬の上市

［KKC］

Crysvitaの上市国数 50カ国超
※KKC2021-2025年中期経営計画目標

2019年に策定した以下目標を達成

  1. 複数地域上市、3品目以上（2019年に達成）
  2. ①の製品ののべ上市国数（2020年に50か国を超え、継続して伸長）
  1. 自社創薬の新薬の複数地域上市3品目を超え達成。
  2. ①のべ上市国数は50カ国を上回り進捗
1.4
治療領域の進化		 3.8
3.b
17.16
17.17
  1. 各国・地域の特許環境に応じて、バイオシミラーの承認取得し販売開始する。
  2. 国内でネスプ®のオーソライズドジェネリックの承認取得を行う。

［KKC］
  1. 2018年に達成
  2. 2018年に達成
 ー 2018年に達成済み
1.5
健康経営の実現		 3.4
17.16
17.17
  1. 健康経営銘柄取得
  2. エンゲージメント調査「ワークライフバランス・働き方改革」
  3. ストレスチェック「いきいき度」
  4. 飲酒習慣スクリーニングテスト（AUDIT）点数

［KH］［KB］［KBC］［ME］［KKC］
  1. ホワイト500継続
  2. 2018年よりも向上
  3. 115
  4. 10点未満78%以上
  1. 2020年ホワイト500取得（継続）
  2. 2020年は達成
    （キリンビール他対象会社はすべて18年より向上）
  3. 117
  4. 83.1%
  1. 2019年ホワイト500取得（継続）
  2. 2019年は達成
    （キリンビール他対象会社はすべて18年より向上）
  3. 112
  4. 77.1%
1.6
食の安全・安心の確保		 2.4
17.16
17.17

GFSI認証スキームの取得割合

［KG］

 100%（2024年） 95% 62%

KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー

地域社会・コミュニティ

  • 1 貧困をなくそう
  • 2 飢餓をゼロに
  • 4 質の高い教育をみんなに
  • 8 働きがいも経済成長も
  • 11 住み続けられるまちづくりを
  • 12 つくる責任 つかう責任
  • 15 陸の豊かさも守ろう
  • 17 パートナーシップで目標を達成しよう
コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値
（2021年）		最新の実績
（2020年）		2019年
2.1
コミュニティ活性化への貢献		 11.a
17.16
17.17		 グループ成果指標を策定中 - - -
2.2a
原料生産の持続可能性強化		 2.3
8.9
17.16
17.17

日本産ホップの調達量

［KB］

 100t（2027年） 119t 128t
※対策を打たなければ2027年に半減見込み
2.2b
原料生産の持続可能性強化		 2.3
8.9
17.16
17.17
  1. セラードア（ワイナリー直売所）来場購入顧客数
  2. 自社管理畑のブドウ生産量

［ME］
※指標①については変更を検討中
  1. ー
  2. 200t（2027年）
  1. 20,559人
  2. 121t
  1. 34,178人
  2. 152t
2.2c
原料生産の持続可能性強化		 1.2
2.3
4.b
4.c
8.9
17.16
17.17
  1. 醸造米調達数量の契約栽培比率
  2. JICA-KIRINフェローシッププログラムへの当地のニーズにあった人材派遣、JICA主催農業関係セミナーへの協賛、ほかによる人材育成の推進
  3. 資材の国産化比率

［MBL］
  1. 10%
  2. 毎年1名以上派遣
  3. 缶資材 70%
  1. 6.7%
  2. 1件※研修会を実施
  3. 2019年に達成済
  1. 2020年からの契約栽培開始に向けた試験醸造を実施
  2. 1名
  3. 缶資材 70%
2.2d
原料生産の持続可能性強化		 2.3
8.9
15.4
17.16
17.17

レインフォレスト・アライアンス認証取得支援小規模農園数

［KBC］

 10,000農園（2025年） 2,120農園 120農園
2.2e
原料生産の持続可能性強化		 12.6
12.7
17.16
17.17
  1. 一次取引先のSEDEX対応率
  2. 豪州現代奴隷法の法令順守

［LN］
  1. 100%
  2. 100%
  1. 98％
  2. ー
  1. 75%
  2. ー

KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー

環境

  • 2 飢餓をゼロに
  • 3 すべての人に健康と福祉を
  • 6 安全な水とトイレを世界中に
  • 7 エネルギーをみんなに そしてクリーンに
  • 12 つくる責任 つかう責任
  • 13 気候変動に具体的な対策を
  • 14 海の豊かさを守ろう
  • 15 陸の豊かさも守ろう
  • 17 パートナーシップで目標を達成しよう
コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値
（2021年）		最新の実績
（2020年）		2019年
3.1
気候変動影響への対応		 7.2
13.1
17.16
17.17
  1. 使用電力の再生エネルギー比率
  2. 太陽光発電設備を設置
  3. グループ全体GHG※2削減率：Scope1と2の合計
  4. グループ全体GHG削減率：Scope3

［KG］

 KG
①100％（2040年）
LION
②10MW（2026年）
KG
③50％（2030年、19年比）
④30％（2030年、19年比）
  1. 10%
  2. 1.2MW
  3. 8%（19年比）
  4. 3%（19年比）
  1. 15%
    ※GHGプロトコルに基づいたパウンダリーに変更
  2. 0.7W
  3. 8.5％（15年比）
  4. 12.7％（15年比）
3.2
水資源への取り組み		 3.9
6.4
17.16
17.17
  1. 2021年の用水原単位削減率
  2. 2030年の用水使用量削減率

［MBL］［KKC］［KHB］

 MBL
①28％（2021年、15年比）
KKC
②40%（2030年、19年比）
KHB
③32％（2030年、15年比）
  1. 28%（15年比）
  2. KKC 44％（15年比）
    KHB 42%（15年比）
  1. 27％（15年比）
  2. 23％（15年比）
3.3
生物資源の取り組み		 15.4
17.16
17.17
  1. 事務用紙へのFSC認証紙
    または古紙の使用
  2. 主要容器包装資材※3へのFSC認証紙の使用
  3. 持続可能なパーム油への対応

［KH］［KB］［KBC］［ME］
  1. 100%
  2. 100%
  3. 100%※4
  1. 100%
  2. 6缶パック 100%
    ギフト箱 100%
    紙パック 100%
    製品用段ボール箱 100%
  3. 100%
  1. 97.4%
  2. 6缶パック 100%
    ギフト箱 100%
    紙パック 99.6%
    製品用段ボール箱100%
  3. 100%
3.4
容器包装の取り組み		 12.2
12.4
14.1
17.16
17.17
  1. PETボトル用樹脂の
    リサイクル樹脂の使用率
  2. 容器材料のリサイクル性
  3. 容器包装資材のリサイクル材料比率

［KB］［KBC］［ME］［LN］

KBC、KB、ME
①50％（2027年）
LION
②90％以上（2030年）
③50％以上（2030年）
  1. 1.5%
  2. 95%
  3. 45～49%
  1. 1.9％
  2. 95％以上
  3. 47％
3.5
フードウェイストの削減		 2.4
12.3
17.16
17.17

製品廃棄量削減率

［KB］［KBC］［ME］

 75%（2025年、15年比） 2020年実績集計中 44％（15年比）

KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー

  1. GHG：Green House Gas
  2. 6缶パック、ギフト箱、紙パック、製品用段ボール箱
  3. RSPO（Roundtable on Sustainable Palm Oil）のBook & Claim方式で対応成果指標　実績

コミットメント一覧（PDF）

  • SDGsについての詳細は以下をご参照下さい。

CSVマネジメント