労働安全衛生の確保

安全・衛生の確保を最優先とし、安全で衛生的な職場環境の整備に努め、また、業務上の安全・衛生に関する法令等を理解し、これを遵守します。

労働関係法を遵守し、働きやすい健康な職場環境の維持に努めます。また、リーダーはメンバーの勤務日や勤務時間の管理を徹底するとともに、メンバーの心身の健康状態に常に留意します。

キリングループでは、各事業場における「安全衛生委員会」を統括する機能として、事業会社代表者および労働組合の代表者などにより構成される「中央安全衛生委員会」を設置しています。毎年、事業会社ごとに安全衛生に関する活動方針を策定しています。
各事業場は、毎月「安全衛生委員会」を開催し、事業場の特性に適した方針策定と安全・健康な事業場づくりに取り組んでいます。また、職場巡視を行い、危険箇所や健康障害となり得る要因のチェックと改善を行っています。
法令遵守に基づき活動している安全衛生委員会の既存の取組みがより効果的になるように「健康経営」の視点を加え、従業員の健康に関わる重点課題として、「生活習慣病」「メンタルヘルス」「働きがい改革」「お酒との付き合い方」の4つの重点課題を定め取り組んでいます。
さらに、サステナビリティ課題別会議の1つとして「グループ健康経営推進会議」を設置し、グループの健康経営（労働安全衛生含む）に関する指標の進捗状況モニタリングおよび方針の意見交換を行い、グループCSV委員会へ報告、必要に応じて取締役会へ付議・報告する体制を構築しています。

キリンビールでは、「安全衛生管理規定」を制定し、そのなかで生産及び営業の本部長が全国の各所轄事業場の安全衛生管理を統轄し、人事部門長は、本店部門長を援助する体制を取っています。
キリンビール生産部門においては、安全に関するKPIを毎年設定し、進捗状況について経営陣によるモニタリングを四半期ごとに実行しています。
また各工場の安全衛生水準の向上を図るため、「リスクアセスメントガイドライン」を制定し、危険性または有害性の調査を行い、その結果に基づいて、危険または健康障害を防止するための必要な措置を講じています。
事業会社では、安全衛生活動の適正な実施並びにPDCAサイクルによるスパイラルアップを確認するために内部監査を実施しています。

各事業会社にて従業員代表者あるいは労働組合と安全衛生の年度の取組施策の進捗状況について、共有・振り返りのための労使話し合いを定期的に行っています。

キリングループでは、CSVコミットメントの中に「健康経営の実現」を定めました。これまでの安全衛生の取り組みから一歩踏み込んだ活動として、健康経営に取組み、成果指標を策定し、グループ全体での進捗をモニタリングしていきます。

キリングループではサプライヤーの安全管理について、「キリングループ持続可能なサプライヤー規範」（以下サプライヤー規範）に『安全衛生・健康』の一項目として「安全な労働環境の提供」を明記しており、サプライヤーに対してこのサプライヤー規範に基づく持続可能な調達を推進しています。
引き続き理解・浸透に努め、グループ全体で安全・衛生の確保を最優先とした労働環境の整備をおこなっていきます。

キリングループでは、健康意識を高める教育を各事業場の課題状況に合わせて、健保組合からの補助制度を活用し実施しています。キリンホールディングス株式会社では、メンタルヘルス対策として若年層向けセルフケア研修を実施しています。新入社員向けとして、ストレスコーピングセミナーを実施しています。また、入社した操業系・技術系新入社員に対する安全衛生教育を、KB生産本部ものづくり人財開発センターにおいて実施しています。

キリングループでは、重大労働災害発生時は事案の概要・原因の共有をグループ会社間で速やかに行い、類似の業務の洗い出しと、再発防止として安全装置設置など設備改善、作業手順の見直し、教育等について速やかに着手し、その結果を部門を統括する本部長へ報告するよう策定しています。

キリングループでは、労働安全衛生の取り組みをより強化するため、休業災害度数率（LTIR）を非財務目標に設定し、グループ全体で取り組んでいます。