健康経営の実現

キリンビバレッジグループはヘルスサイエンスリーディングカンパニーに向けた「人財」と「組織」の土台の健康づくりを目指し、経営の重要な課題として「健康経営」を推進しています。また、2025年には「キリンビバレッジグループ健康宣言」を制定し、全社・全員での健康経営に取り組んでいます。

キリンビバレッジグループでは、キリンビバレッジ（株）常務執行役員副社長をCheif Well-being Officer（健康経営最高責任者）として健康経営に取り組んでいます。

わたしたちは、パーパスである「お客様の毎日に、おいしい健康を。」を原点に、ヘルスサイエンスNo.1企業を目指し、事業活動と健康経営を一体として推進しています。お客様に健康価値を提供し続けるためには、その担い手である従業員一人ひとりが、心身ともに健康で、自分らしく能力を発揮できる状態であることが重要です。そのためKBCグループでは、健康経営を企業の持続的成長を支える重要な経営基盤と位置付けています。

私たちが目指すのは、単に病気を予防することや健康状態を改善することにとどまりません。ココロとカラダの健康はもちろん、一人ひとりがいきいきと働き、安心して挑戦できる環境や組織風土をつくることで、従業員と会社がともに成長していくことを目指しています。

その実現に向けて、KBCグループでは「ココロとカラダの健康」「働き方改革」「心理的安全性」の3つを柱として健康経営を推進しています。

〈働き方改革〉

生産性向上とワークライフバランスの両立を目指し、長時間労働の是正や業務効率化に取り組んでいます。従業員が十分な休息や自己啓発、家族との時間を確保できることは、健康の維持だけでなく、新しい発想やイノベーションの創出にもつながると考えています。

〈ココロとカラダの健康〉

健康診断結果の改善、生活習慣改善の支援をはじめとするさまざまな施策を通じて、従業員の健康増進を支援しています。健康は人生を豊かにする基盤であり、現在だけでなく将来にわたり自分らしい人生を送るための大切な資産です。

〈心理的安全性〉

全ての取り組みを支える土台として、お互いを尊重し、多様な価値観や背景を認め合いながら、誰もが安心して意見を発信し、挑戦できる組織風土づくりを進めています。従業員一人ひとりが大切にされていると感じられる環境こそが、個人の成長と組織の力を高める原動力になると考えています。

健康経営は、一時的な施策ではなく、企業文化として継続的に育んでいくものです。KBCグループはこれからも、従業員のWell-being向上を通じて企業価値の向上を目指し、お客様、地域社会、そして未来に向けて健康価値を提供し続けてまいります。

CWOとして、私自身もその先頭に立ち、健康経営の推進に取り組んでまいります。

自社開発製品のアプリ「WellWa（ウェルワ）」を活用し、オリジナル施策も含め、様々な施策を展開しています。

・経営陣からの挑戦状

経営陣からのメッセージや健康ミッション発信により、従業員の健康意識を底上げ

・免疫ケア行動推進プログラム

免疫状態の見える化を通じた健康行動の実践・習慣化の促進

・ピタ歩

日々のウォーキングをきっかけに、従業員同士のコミュニケーションと健康文化を醸成

各部門の現状を健康経営通信簿で可視化し、コミュニケーションツールとして活用しています。部門間の対話の中で部門ごとの課題を明確にしながら、原因や取り組み状況を分析し、アクションにつなげています。

メンバーの不調や異変の早期発見、メンバー支援などの対処方法を学ぶ機会として全リーダー対象のラインケア研修を実施しています。e-learningによる基礎的な知識学習に加えて、応用編としては近年負荷が高まっているとされるリーダー自身の心身の健康やレジリエンス（回復力）を学ぶ講座やリーダー同士の交流を支援するワークショップの機会を提供しています。